Informatie over
Tags
2.0 | barrett values | bureaucratie | corporate culture coach | cultuur veranderen | delen is vermenigvuldigen | drijfveren | feedback | gedoe | groepsdynamica | hnw | Ken Wilber | leiderschap | management development | plezier in werk | Servant Leadership | sparring partner | talentontwikkeling | teams | vertrouwen
RT @unityonenl: Servant Leadership: een blijvertje en juist nu actueel. Training start in april http://t.co/26ssrMDF
4 uur geleden
Servant Leadership: een blijvertje en juist nu actueel. Training start in april http://t.co/UxeZcnDx
4 uur geleden
RT @Bkruijs: @NicoleMDubois gefeliciteerd hoor! 360graden feedback krijgen van je co-creators en dan nog slagen :) TOPPIE. @UnityOneNL @ ...
1 dag geleden
RT @Bkruijs: @NicoleMDubois gefeliciteerd hoor! 360graden feedback krijgen van je co-creators en dan nog slagen :) TOPPIE. @UnityOneNL @ ...
1 dag geleden
Author Archives: UnityOne
Servant Leadership een blijvertje
In april start UnityOne in samenwerking met Euroforum een 4-daagse training Servant Leadership, een praktisch concept voor het daadkrachtig en duurzaam ontwikkelen van authentiek leiderschap. Servant Leadership is geen nieuwe hype, maar gelanceerd in 1970 in een essay van Robert … lees verder…
Cultuurmanagement tijdens fusietrajecten, luxe of noodzaak?
De fusie Een relatie kocht drie financiële dienstverleners, saneerde de boel, bracht een nieuwe missie en visie, voegde commercieel management toe en plaatste een doortastende directeur. Onder hoge druk werd de hele exercitie uitgevoerd en binnen afzienbare tijd stond het … lees verder…
UnityOne in 60 seconden
Dit was een mooi proces. We wisten zeker, als we op de website gaan vertellen hoe wij werken dan kan dat het beste met een filmpje. Dan is de eerste stap het schrijven van een “storyboard”, de lay-out voor het … lees verder…
Welke waarden zitten er in het hart van uw organisatie? Ontbijt mee op Valentijnsdag
In het nieuwe jaar 2012 zal van alles veranderen. Een greep uit wat trendwatchers zien: doorzetten van het nieuwe werken, radicale transparantie, van één waarheid naar veel waarheden, van mono-benadering naar multi-benadering. Daarnaast groeit de behoefte aan zingeving, bijdragen, verschil … lees verder…
Organisatieopstellingen: een team weet en onthoudt
Een vaak voorkomende situatie: een medewerker signaleert een aantal zaken die niet lekker lopen en meldt dit binnen bij de leidinggevende. Deze staat niet open voor de inbreng en er wordt niets mee gedaan. De medewerker blijft de zaken onder … lees verder…
Cultuur binnen het MKB; ontbijt mee 11 januari 2012
UnityOne gelooft sterk in het delen van ervaringen en kennis en houdt van onverwachte ontmoetingen. Daarom organiseren wij regelmatig een ontbijt rondom een actueel thema in combinatie met ons eigen werkveld, organisatiecultuur. De ontbijtsessie van 11 januari is geheel gewijd … lees verder…
Ken Wilber: een integrale visie op cultuur verandering
70% van de cultuurtrajecten mislukt. Een dermate hoog percentage dat cultuur verandering in sommige organisaties al een besmet begrip is geworden. Terwijl er zo duidelijk behoefte is aan “anders”. Want, vrij naar Einstein, als je steeds hetzelfde blijft doen, weet … lees verder…
Managementteams ontwikkelen, kan dat zonder ruzie?
Het lijkt zo gewoon, samenwerken in teams. En dat geldt dan uiteraard ook voor managementteams. Hoe simpel kan het zijn? Heel ingewikkeld! Juist binnen MT’s barst het van de individuele ambities en is het van belang om jezelf van de … lees verder…
Het nieuwe organiseren en leiderschap
Ontwikkelingen in de maatschappij maakt het noodzakelijk verandering aan te brengen in hoe wij samenwerken, het werk organiseren, leren en leiderschap vorm geven. Dijkstra & Feld (2011) benoemen 7 trends die onze maatschappij blijvend zullen veranderen. De economie verandert van … lees verder…

