Author Archives: UnityOne

Ken Wilber: een integrale visie op cultuur verandering

Ken-Wilber-in-de-praktijk

70% van de cultuurtrajecten mislukt. Een dermate hoog percentage dat cultuur verandering in sommige organisaties al een besmet begrip is geworden. Terwijl er zo duidelijk behoefte is aan “anders”. Want, vrij naar Einstein, als je steeds hetzelfde blijft doen, weet … lees verder…

Managementteams ontwikkelen, kan dat zonder ruzie?

Teamwork

Het lijkt zo gewoon, samenwerken in teams. En dat geldt dan uiteraard ook voor managementteams. Hoe simpel kan het zijn? Heel ingewikkeld! Juist binnen MT’s barst het van de individuele ambities en is het van belang om jezelf van de … lees verder…

Het nieuwe organiseren en leiderschap

Vertrouwen

Ontwikkelingen in de maatschappij maakt het noodzakelijk verandering aan te brengen in hoe wij samenwerken, het werk organiseren, leren en leiderschap vorm geven. Dijkstra & Feld (2011) benoemen 7 trends die onze maatschappij blijvend zullen veranderen. De economie verandert van … lees verder…

Het nieuwe werken, maar dan anders

hnw-maar-dan-anders

De mens centraal. Van controle naar vertrouwen. Plaats onafhankelijk werken. Betere balans werk en privé. Allemaal mooie beloften die bij het nieuwe werken horen. Leuk. Voor wie? En vooral, hoe? Laat ik starten met voor wie. Voor professionals, die zelf … lees verder…

De Trendrede 2012

Trendrede 2012

Sinds vorig jaar presenteert een groep trendwatchers in september de trendrede als tegenhanger van de troonrede. De trendrede biedt zicht op de diepere ontwikkelingen in de samenleving. Die trends zijn voor managers interessant omdat ze de mogelijkheid bieden op tijdige … lees verder…

Uitgaan van eigen kracht en vertrouwen bouwen

eigen-kracht

“Te vaak wordt uitgegaan van beperkingen van mensen, en niet van hun kracht”, aldus de staatssecretaris van Volksgezondheid mevrouw Veldhuijzen van Zanten-Hyllner in haar Wmo brief van 23 september jl. aan de Tweede Kamer. Dat is zeker waar, de vraag is: … lees verder…