Informatie over
Tags
2.0 | barrett values | bureaucratie | corporate culture coach | cultuur veranderen | delen is vermenigvuldigen | drijfveren | feedback | gedoe | groepsdynamica | hnw | Ken Wilber | leiderschap | management development | plezier in werk | Servant Leadership | sparring partner | talentontwikkeling | teams | vertrouwen
RT @unityonenl: Servant Leadership: een blijvertje en juist nu actueel. Training start in april http://t.co/26ssrMDF
4 uur geleden
Servant Leadership: een blijvertje en juist nu actueel. Training start in april http://t.co/UxeZcnDx
4 uur geleden
RT @Bkruijs: @NicoleMDubois gefeliciteerd hoor! 360graden feedback krijgen van je co-creators en dan nog slagen :) TOPPIE. @UnityOneNL @ ...
1 dag geleden
RT @Bkruijs: @NicoleMDubois gefeliciteerd hoor! 360graden feedback krijgen van je co-creators en dan nog slagen :) TOPPIE. @UnityOneNL @ ...
1 dag geleden
Category Archives: Cultuurverandering
Cultuurmanagement tijdens fusietrajecten, luxe of noodzaak?
De fusie Een relatie kocht drie financiële dienstverleners, saneerde de boel, bracht een nieuwe missie en visie, voegde commercieel management toe en plaatste een doortastende directeur. Onder hoge druk werd de hele exercitie uitgevoerd en binnen afzienbare tijd stond het … lees verder…
UnityOne in 60 seconden
Dit was een mooi proces. We wisten zeker, als we op de website gaan vertellen hoe wij werken dan kan dat het beste met een filmpje. Dan is de eerste stap het schrijven van een “storyboard”, de lay-out voor het … lees verder…
Welke waarden zitten er in het hart van uw organisatie? Ontbijt mee op Valentijnsdag
In het nieuwe jaar 2012 zal van alles veranderen. Een greep uit wat trendwatchers zien: doorzetten van het nieuwe werken, radicale transparantie, van één waarheid naar veel waarheden, van mono-benadering naar multi-benadering. Daarnaast groeit de behoefte aan zingeving, bijdragen, verschil … lees verder…
Organisatieopstellingen: een team weet en onthoudt
Een vaak voorkomende situatie: een medewerker signaleert een aantal zaken die niet lekker lopen en meldt dit binnen bij de leidinggevende. Deze staat niet open voor de inbreng en er wordt niets mee gedaan. De medewerker blijft de zaken onder … lees verder…
Cultuur binnen het MKB; ontbijt mee 11 januari 2012
UnityOne gelooft sterk in het delen van ervaringen en kennis en houdt van onverwachte ontmoetingen. Daarom organiseren wij regelmatig een ontbijt rondom een actueel thema in combinatie met ons eigen werkveld, organisatiecultuur. De ontbijtsessie van 11 januari is geheel gewijd … lees verder…
Ken Wilber: een integrale visie op cultuur verandering
70% van de cultuurtrajecten mislukt. Een dermate hoog percentage dat cultuur verandering in sommige organisaties al een besmet begrip is geworden. Terwijl er zo duidelijk behoefte is aan “anders”. Want, vrij naar Einstein, als je steeds hetzelfde blijft doen, weet … lees verder…
Het nieuwe werken, maar dan anders
De mens centraal. Van controle naar vertrouwen. Plaats onafhankelijk werken. Betere balans werk en privé. Allemaal mooie beloften die bij het nieuwe werken horen. Leuk. Voor wie? En vooral, hoe? Laat ik starten met voor wie. Voor professionals, die zelf … lees verder…
De Trendrede 2012
Sinds vorig jaar presenteert een groep trendwatchers in september de trendrede als tegenhanger van de troonrede. De trendrede biedt zicht op de diepere ontwikkelingen in de samenleving. Die trends zijn voor managers interessant omdat ze de mogelijkheid bieden op tijdige … lees verder…
Uitgaan van eigen kracht en vertrouwen bouwen
“Te vaak wordt uitgegaan van beperkingen van mensen, en niet van hun kracht”, aldus de staatssecretaris van Volksgezondheid mevrouw Veldhuijzen van Zanten-Hyllner in haar Wmo brief van 23 september jl. aan de Tweede Kamer. Dat is zeker waar, de vraag is: … lees verder…

