Al een tijdje ben ik in de ban van kleuren. De kleuren van Management Drives om precies te zijn.

Het wordt daarom maar eens tijd dat daar een blog vanuit UnityOne over geschreven wordt. Maar een blog schrijven voor een oranje iemand met veel groen en geel in profiel is nog niet zo eenvoudig.

Voor een oranje iemand betekent het namelijk dat ik, wil ik echt een goede blog neerzetten waar iedereen wat aan heeft, ik eigenlijk eerst (voor de goede harmonie) aan iedereen in mijn team (groen) de blog moet laten lezen en dat we dan met elkaar nog even tot in den treuren deze blog gaan analyseren (geel).  Valkuil is dan dat ik blijf herschrijven. Dus ik ga voor nu maar eens met rood experimenteren en ik sla de groep gewoon over.

Iemand met rood in het profiel is misschien nu al afgehaakt, want voor hem/haar gaat deze blog niet snel genoeg naar de kern.
Iemand met geel in het profiel denkt, interessant, wat is dat nou eigenlijk dat Management Drives? En hoe zit dat met die kleuren?
Iemand met groen denkt: hoe kan je nou je groep overslaan? Daar moet je toch eerst over communiceren.
Iemand met oranje denkt: what’s in it for me?
Iemand met blauw denkt: kan je duidelijk aangeven, graag stap voor stap, hoe Management Drives mij kan helpen mijn werk te organiseren?
Iemand met paars denkt: Weer wat nieuws! Dat hebben wij niet nodig. Het gaat al jaren goed zo.

Nou je snapt misschien wel dat, als ik aan alle kleuren tegemoet zou willen komen, ik een boek moet gaan schrijven en geen blog. Dat boek bestaat echter al, nl.: Drijfveren in de praktijk, geschreven door Cor Keijser en Stephan van der Vat. Ik neem een beetje tekst van hun site en geef ze daarvoor applaus, zodat ze straks niet met de wijsvinger gaan wijzen als het niet klopt

Management Drives laat je heel snel de leidende denkpatronen en gewoontes van mensen en ook organisaties inzien. Management Drives meet deze denkpatronen in de vorm van drijfveren. Drijfveren bepalen in hoge mate hoe een individu, team en organisatie functioneert. Datgene wat iemand drijft voorspelt zijn gedrag. Het bepaalt zijn motivatie om dingen wel of niet te doen.

Goede leiders weten dat je drijfveren van mensen niet kan veranderen. Het bijhorende gedrag kan wel worden ontwikkeld. Goede leiders weten ook welk leiderschap past bij de verschillende drijfveren en motiveren hun mensen dan ook op hun dominante drijfveren! Zo komen mensen in hun kracht en worden doelstellingen of noodzakelijke veranderingen in de organisatie eerder bereikt.

In een profiel worden de drijfveren in 6 verschillende kleuren, in grootte en logica weer gegeven. De betekenis van de kleuren is:

Rode drijfveer    staat voor kracht, durf en tempo
Gele  drijfveer    wil analyseren, begrijpen en doorgronden
Groene drijfveer mensen en sociale verbanden voorop stelt
Oranje drijfveer wil vooruitgang, resultaten en prestaties laten zien!
Blauwe drijfveer zekerheid en duidelijkheid wil creëren
Paarse drijfveer veiligheid en thuisgevoel zoekt

De grootte van de kleur bepaalt de sterkte van de drijfveer, zowel in de logica als in de verwerping. Daarnaast geeft het profiel ook aan of er balans is in je drijfveren en het werk wat je doet.

Ik krijg energie van de logica in mijn drijfveren. Nu ik echter met rood voorop deze blog schrijf, dus krachtig en met lef zonder mijn team, zorgt dat er wel voor dat ik even uit balans ben. Ik hoop dat mijn andere co-creators tevreden zijn met het resultaat, zodat we in goede harmonie verder met elkaar kunnen co-creëren.

Ik kan je wel zeggen dat door Management Drives mijn leven er in ieder geval nog kleurrijker door is geworden.

Wil je NU een afspraak om met MD aan de slag te gaan?
Wil jij sparren om meer te weten over MD?
Wil jij samen met je team aan de slag met MD?
Wil jij vooruitgang en betere resultaten met MD?
Wil je een duidelijk instrument om drijfveren in kaart te brengen?
Wil jij voelen hoe je met MD het beste je tradities en ervaring kan doorgeven?

Neem dan contact op met ons: UnityOne, een organisatie met een kleurrijk team!

Deze blog is een oranje resultaat van Bianca Kruijs, co-creator bij UnityOne